In den neun beteiligten Unternehmen wurde bei 220 Beschäftigte eine Risikoanalyse mittels schriftlicher Befragung durchgeführt. Wichtige Risikofaktoren und das komplexe Zusammenspiel von persönlichen Verhaltensweisen, betrieblichen Arbeitsbelastungen und strukturellen Risiken sowie betrieblichen Einflussmöglichkeiten wurden flankierend in so genannten Ideen- und Gesundheitswerkstätten thematisiert und analysiert. Leitfadengespräche mit den Führungskräften und ausgewählten Promotoren innerhalb der Belegschaft runden die Analysephase ab.
Anschließend werden passgenaue Präventionsangebote ausgearbeitet und erprobt.
Im Zusammenhang mit diesem "Organisationsentwicklungsprozess" soll ein innovatives Blended-Learning-Angebot aufgebaut werden, um das Erlernen eines gesunden Arbeitsstils zu erreichen. Eine Kombination aus Präsenz- und eLearning erscheint deshalb zielführend, weil der Computer das "Portal" für den Zugang zu den IT/ Softwarebeschäftigten ist. Hierdurch soll auch die Nachhaltigkeit des Projektes unterstützt werden.
Technische Basis hierfür ist das von der gaus gmbh entwickelte und praktisch erprobte Lernsystem ConLearn. Hierbei wird die Selbstlernkompetenz der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch die Schaffung von mehr Spielraum für die individuellen Lernbedarfe gesteigert.